1. 사업대상자   ○  개별경영체( 후계농업경영인, 귀농인)   ○  법인경영체(영농조합법인, 농업회사법인, 조직경영체 * )       *  다수의 농업경영체 및 농업협동조합 등으로 구성·운영되는 경영체    2. 지원자격 및 요건  가. 지원자격   ○ 개별경영체 및 법인경영체 중 지원자격을  모두  충족하는 경영체

구분		지원자격
개별경영체	후계농업경영인 (후계농)	○ 「농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률」 제10조 에 의거 후계농업경영인으로 선정된 자
	귀농인	아래 2개 항목을 모두 충족하는 귀농인 ○  농촌 지역으로 이주하기 직전에 농어촌 외의 지역에서 1년 이상  주민등록법 에  따른 주민등록이 되어있던 사람이 농촌지역으로 이주한 후  주민등록법 에 따라 전입신고한 자 ○  농촌지역 전입일로부터 만 5년이 경과하지 않은 날로부터 사업 신청일 전에  세대주(단독세대 가능)가 가족과 함께 농촌으로 이주하여 실제 거주하면서 농업에 종사하고 있는 자
법인경영체	영농조합법인 농업회사법인 조직경영체	<공통조건> ○   설립 2년 이상 ○  상시근로자 3인 이상(상근 출자자 포함)   * 상시근로자 : 4대보험을 납입하는 근로자   * 상근 출자자의 경우 지자체 담당자 확인서로 가능 ○ 총 출자금이 1억원 이상 ○  자본금이 자부담금 이상으로 확보되었고, 자기자본이 자부담금의 50% 이상 확보 (단, 자기자본이 자부담금 이상이면 자본금은 자부담금의  50% 이상 확보해도 가능)
	영농조합법인	○   조합원이 5인 이상인 법인으로서 최소 5인의 조합원이 농업인 또는 농업생산자단체
	농업회사법인	○   농업인 또는 농업생산자단체 출자지분이 총 출자액의 1/10 이상

   나. 사업대상자 제외사항   ○ 농업경영정보를 등록하지 않은 경영체(조직경영체 제외)    ○  농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정에 적합하지 않은 농업법인[별표 2 참조]   ○  해당연도 중소기업 컨설팅 관련 사업에 참여 중이거나 농촌진흥청 컨설팅사업   및 강 소농 지원 경영체   ○ 농업법인 중 영농대행 또는 농기계작업대행 법인   ○ 기타 다음에 해당하는 법인      - 세금을 체납 중인 법인          *  다만, 세금분납계획에 따라 성실하게 세금을 납부하고 있는 법인은 대상에 포함      -  기타 허위 또는 부정한 방법으로 보조금을 신청하거나 보조금을 원래 목적이  아닌 용도로 사용한 법인      - 임직원의 자금횡령 등 사회적 물의를 일으킨 법인      - 휴·폐업 중인 법인  다. 선정우선순위

구분	우선선정기준
법인경영체	1. 모태펀드 투자 법인 2. 농어촌 사회공헌 인증기업 3. 전년도 대비 상시근로자 수가 증가하여 일자리 창출에 기여한 법인
개별경영체,  법인경영체  (공통)	1. 여성CEO 경영 2. 6차산업인증사업자 3. 지적재산권 등 특허 출원 4.  ISO, KS, JIS, UL, CE 등 국내외 규격 및 Q마크 등 품질인증 보유 5.  GAP인증,  친환경농산물인증, 지리적표시등록, 가공식품산업표준KS 인증, HACCP, 전통 식품 품질인증, 유기식품인증 , 동물복지축산농장인증, 저탄소농축산물인증, 술품질인증 보유

     3. 지원내용   ○ 농업경영컨설팅 비용의 일부(50%)를 최대 3개년 지원    4. 지원자금의 사용용도   ○ 농업경영컨설팅 자문비(시설‧장비 구입자금, 운영자금으로 사용 불가)    5. 지원형태 및 사업 의무량   ○ 국고 30%, 지방비 20%, 자부담 50%     - 총사업비 한도를 초과한 계약의 경우 국고보조 한도액까지만 지원하며, 초과부담에 대하여는 지방비 및 자부담을 투입하여 사업추진 가능     -  지방비는 시도지사가 부담비율을 조정할 수 있으며, 시군의 자체예산 편성 계획에 따라 지방비와 자부담의 비율을 달리 적용하여 추진 가능    6. 지원한도액 기준 및 범위   ○ 법인경영체 : 총사업비 5,000만원(국고보조 한도 1,500만원) 이내    - 기초농업경영체 : 최대 2,000만원(국고보조 한도 600)    - 전문농업경영체 : 최대 3,000만원(국고보조 한도 900)    - 혁신농업경영체 : 최대 5,000만원(국고보조 한도 1,500)       * 법인 유형 구분은 컨설팅 사전 역량진단 결과 에 근거함    ○ 개별경영체(후계농, 귀농인) : 총사업비 1,000만원(국고보조 한도 300) 이내 7. 평가위원회   ○  농정원 은 컨설팅 지원 업체의 사전·사후혁신역량진단 및 수행계획평가 등을 위하여 「평가위원회」를 구성·운영 한다.   ○ 평가위원회의 위원 선정 기준은 다음과 같다.

	< 평가위원 선정기준 >
￭ 산업계 : ① 대기업 소속으로 부장급 이상 경력자               ② 중소기업 소속으로 이사급(공장장 포함) 이상 경력자                 ￭ 학  계 : ① 대학교 또는 전문대학의 조교수 이상               ② 박사 학위 소지자   ￭ 연구계 : ① 정부출연연구기관의 선임 연구원급 이상               ② 연구원으로 연구개발 근무경력이 7년 이상인 자   ￭ 기업관련 전문직 : 회계사, 세무사, 변호사, 변리사, 기술사, 경영·기술지도사 등   ￭ 유관기관 : 컨설팅관련 기관·협회 소속으로 팀장급 이상   ￭ 기  타 : 15년 이상의 영농경력이 있거나 이와 같은 기술수준이 있다고 인정되는 자로서               농업마이스터 자격이 있는 자    * 단, 평가위원은 본인 및 소속 컨설팅기관의 과제에 대해서는 참여할 수 없음    (참고) 자격 상실 기준     - 사망, 이민, 퇴직, 위원 인명록을 허위로 기록한 자     - 불성실/불공정 평가경력이 있는 자     - 정부 지원사업에 참여제한 중인 자

    ○ 평가위원회는 다음과 같이 구성·운영한다.      -  평가위원회는 농정원에 설치한다.      - 평가위원회는 3인 이상 5인 이내로 구성한다.     - 평가위원회는 농정원의 컨설팅 업무 관련 직원을 포함할 수 있다.     - 평가위원장은 평가위원 중 호선에 의하여 결정한다.     - 평가위원회는 회의참석을 통한 의사결정으로 운영한다.     -  평가위원회는 필요시 농정원 및 지자체의 담당직원 등을 출석하게 하여 평가에 필요한 사항을 청취할 수 있다.     -  평가위원회의 위원들은 농정원에서 요구하는 증명서류가 있을 시에는 제출해야 한다.     -  평가위원회의 위원구성은 필요에 따라 신규등록 및 자격연장 등으로 매년 재구성한다.   ○ 평가위원회는 아래 사항에 대한 기능을 수행한다.     -  컨설팅 지원 법인경영체에 대해 사전·사후 혁신역량진단을 포함한 현장심사 실시     - 컨설틴 인증업체의 수행계획서 심사 등    ○  외부 평가위원의 수당은 주관기관 수수료 및 수당 지급규정에 따른다. 외부 전문가 수당은 1일 2건을 기본으로 한다. 8. 컨설팅 지원분야   ○ 경영체(개별, 법인) 성장단계별 컨설팅 참여 권장      *   다만 , 수요자 요구에 따라 성장단계와 관계없이 희망분야 컨설팅 선택 가능

개별경영체 대상 컨설팅 내용
분야	세부지원분야	컨설팅 주요내용
(1단계)  기반조성 컨설팅	① 가업승계	상속이나 증여를 통해 소유권/경영권을 후계자에게 이전하는  가업승계플랜 설계 및 각종 법무 서류 및 절차 지원 컨설팅 수행
	② 귀농정착	귀농정착을 위한 정보제공, 귀농정착 지원제도 연계, 영농기초교육,  기초 현장 실무기술지도, 판로개척(도매시장, 온라인판매) 등에 대한 통합 컨설팅 수행
	③ 시설/운영개선	농가의 시설설비를 현대화(ICT  등)하고, 공정관리 등을 통해 운영프로세스를 개선하기 위한 시설설계, 시설구축, 시설교체 및 자동화, 공정개선, 안전관리, 재고관리 컨설팅 수행
(2단계) 경영역량 강화 컨설팅	④ 농가경영전략	농가의 경영목표를 수립하고 이를 효과적으로 달성하기 위한   전략을 수립하고, 경영성과를 평가하는 중장기 전략수립, 경영평가  컨설팅 수행
	⑤ 생산관리	농가의 생산능력 향상을 위해 생산능력 수준을 진단하여 관련 최신 기술을 보급 및 전수하는 신기술 보급, 농작물 재배 관리, 축산 사양 및 사료 관리, 종축 및 번식관리, 질병관리, 노동력 및 기계의 이용 계획 수립 컨설팅 수행
	⑥  판로개척 및 유통관리	시장확대, 해외수출  등 새로운 판로를 확보하기 위한 국내외 마케팅 및 유통관리 컨설팅 수행
	⑦  재무/회계관리	예산계획을 수립하고 자금계획에 따라 적정 자금을 조달 ·운용하며, 관련 법령의 범위 내에서 조세부담을 최소화 시키는 조세전략을  수립하는 예산관리, 자금운용, 재무위험관리, 세무관리 등 컨설팅 수행
(3단계) 지속성장 컨설팅	⑧ 품질개선	신기술개발, 친환경인증 등을 통한 품질 향상을 통해 상품성 향상,  상품화율의 향상, 수확 후 저장관리, 신기술개발(특허출원), 인증관리(GAP인증, HACCP인증 등) 컨설팅 수행
	⑨ 6차산업화	생산된 농·축산물 또는 농장을 활용하여 상품아이템을 발굴하여  판매 및 서비스를 하기 위한 상품개발, 가공기반 구축, 유통 및 판매 전략 수립, 농촌관광상품 연계 컨설팅 수행
	⑩ 법인화	개별경영체의 법인조직화를 지원하여, 공동출하하고 전문 산지화를   이루기 위한 조직화 계획 및 설계 지원, 품종보급, 재배기술,  수확후처리, 유통, 판매 컨설팅 수행

 

법인경영체 대상 컨설팅 내용
분야	세부지원분야	컨설팅 주요내용
(1단계)  기반조성 컨설팅	① 조직화	법인의 체계적·효율적 조직 기반 조성을 위해 정관 수정 및 관리,   조직 변경, 합병 및 분할, 조직원 생산기술 및 환경관리 기술 향상  평준화를 위한 기술교육과 지도 등의 컨설팅 수행
	② 사업전환	업종전환/업종추가/품목추가 등 사업전환 추진 경영체를 대상으로  사업구조 개편, 신사업모델 기획, 시장진출전략 컨설팅, M&A  추진 경영체를 대상으로 M&A 전략구축, 가치평가 및 M&A 실행  지원 컨설팅 수행
	③ 시설/운영개선	법인의 시설설비를 현대화(ICT 등)하고, 공정관리 등을 통해 운영 프로세스를 개선하기 위한 시설설계, 시설구축, 시설교체 및  자동화, 공정개선, 생산관리, 안전관리, 재고관리 컨설팅 수행
(2단계) 경영역량 강화 컨설팅	④ 경영전략/기획	법인의 경영목표를 수립하고 이를 효과적으로 달성하기 위한   전략을 수립하고, 경영성과를 평가하는 중장기 전략수립, 경영기획,  경영평가 컨설팅 수행
	⑤ 인사/노무관리	법인의 인적자원을 효율적으로 활용하고 육성하기 위하여 직무분석을 통해 인사제도를 개선하고, 협력적인 노사관계 구축을 위한 인사기획, 인사관리, 노무관리 컨설팅 수행 * 외국인노동자 인사·노무 관리 컨설팅 포함(한국산업인력공단의 매뉴얼 활용)
	⑥ 마케팅/홍보	법인의 마케팅 목표와 전략을 수립하고, 고객관리와 각종 홍보활동을 수행하는 마케팅전략, 브랜드 개발, CI/로고 개발, 시장조사 및 홍보전략 수립, 고객관리 컨설팅 수행
	⑦ 재무/회계관리	법인의 예산계획을 수립하고 자금계획에 따라 적정 자금을 조달 ·운용하며, 관련 법령의 범위 내에서 조세부담을 최소화 시키는 조세전략을 수립하는 예산관리, 자금운용, 재무위험관리, 회계·감사, 세무관리 컨설팅 수행
	⑧ 생산관리	법인의 생산능력 향상을 위해 생산능력 수준을 진단하여 관련  최신 기술을 보급 및 전수하는 신기술 보급, 상품 생산 관리,  기계의 이용 계획 수립 컨설팅 수행
	⑨  판로개척 및 유통관리	시장확대, 해외수출  등 새로운 판로를 확보하기 위한 국내외  마케팅, 유통관리, 온라인수출지원, 체험학습, 학교급식, 농촌관광 상품 연계 컨설팅 수행
(3단계) 지속성장 컨설팅	⑩ 정보화	법인경영체의 정보화를 위한 홈페이지 개발, 전자상거래(B2B, B2C), 정보시스템(ISP, ERP, MRP, BSP) 구축 컨설팅 수행
	⑪ 품질개선	신기술개발, 친환경인증 등을 통해 법인에서 생산하는 제품의  품질을 개선하고 상품성 향상을 위한 신기술개발(특허출원, 지적 재산권 등록), 인증관리(GAP인증, HACCP인증 등) 컨설팅 수행
	⑫ 변화관리	조직진단을 통해 변화에 능동적으로 대처하고 저항을 관리하는 조직진단과 개발, 비전설정, 갈등관리 컨설팅 수행

작성부서 : 농림축산식품부 농업정책국 경영인력과, 044-201-1534